雲端經濟學之父-喬·溫曼（Joe Weinman），在雲端的科技世界，他是我的偶像之一。Weinman寫“關於雲端計算的經濟影響這本書（書名：Cloudonomics），他真的是一個能人，在他的書發行後幾個月，將書中的觀念改變了許多人的思維並且超越了“哦，但是雲端節省了我們的成本，對不對？“這種簡單的想法。
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19世紀英國經濟學家威廉·斯坦利傑文斯（William Stanley Jevons）調查在大英帝國的煤炭使用。傑文斯想瞭解大英帝國對於煤炭的需求與花多少時間將會耗盡英國煤礦的影響，在他的調查中注意到，提高效率的燃煤機其實沒有減緩對煤炭的整體消費。事實上，他看到了更高效的燃煤機，在不斷增加的速度，消耗更多的煤。而效率似乎讓煤炭消費量增加卻不能減少。這就是現在被稱為“ 傑文斯悖論“。
弔詭的是解釋指出，多台機器共同運作而提高效率，降低了一台機器上的個人油耗、成本、機器運行。反過來，降低成本，使機器，在經濟上可行的一些新的應用。雖然每台機器更高效，機器本身的整體需求增加，從而導致油耗的增加，煤炭在傑文斯的原始調查的情況下。
這並不是一個好事，尤其是在煤炭（煤炭，畢竟是一種有限的資源，其中有一些對環境有害影響）的消費。當我們傑文斯悖論雲端計算卻也出現不同的東西，例如：移動雲端計算降低了單位成本的計算。在一個新的市場建立一個規劃項目而減少每個單位的成本，因為負的成本/效益比以前財務可行性的領域外，突然變得可行 – 有如魔術般！
最近GigaOm等附和傑文斯悖論，因為它涉及到雲計算的理想的預測，而傑文斯悖論適用於雲計算，企業將很樂意付出更多。我的解釋說;
……當涉及到雲端，我們每年將可能繼續更多的IT支出。然而，進入雲端運算開支轉變為推翻傳統的IT模式，這種上升將伴隨著在相對應的經濟利益大大的提高。這是一個重點：傑文斯悖論有兩件事情：一是增加從提高技術的應用而消費造成新的問題，如果這些新的應用在經濟上是可行的，與第二件是在經濟許可的價值上“幫你賺更多錢。”這兩件事情。
傑文斯悖論滿足在現實世界中的雲端概念。
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然而這一切的各項問題都是假設，IT產業和企業更普遍認為假設一但雲端計算實施後那麼將扭轉業務需求持續減少花費，讓工作運行一切合理性。假設該組織實際上將有能力提供移動雲端且明確的看到不斷增加成長的結果，那麼這東西，絕不是一個肯定的，尤其是當考慮決定購買後，似乎未來所有一切就要要不斷圍繞雲端發生。
這件事情每天在ㄍ內不斷在討論。雖然我們都花了大量時間，增加靈活性，專注於核心業務的能力，密切配合開支收入，討論中，至少在我覺得總是圍繞成本。它的創新和靈活性，似乎是在一個組織內的理想目標，但節約成本是一個不可退讓的要求。
當然任何公司可能會或可能不會看到傑文斯悖論的影響。換句話說，其影響將分佈在經濟與在塊狀時尚。有些企業是“密集”，使用它作為主要輸入（我認為銀行和金融服務）的業務流程。這些公司將受到雲端計算相關的傑文斯悖論影響最大。
但也有其他企業公司需要的一些訊息技術的能力，但它不是一個項目級商業案例的主要驅動力。提高IT效率讓他們追求更多的項目是不可能的。因此，透過雲端任何IT可以將自架IT設備節省成本下降到接近底線或是透過雲端服務供應商的代管服務來降低更多的成本支出，但是這些企業的IT支出還是必須繼續支出下去。
因此，傑文斯悖論預測，提高IT效率在雲端計算的形式是實際支出將繼續增加。但增加的支出是為了更大的經濟回報讓大家來支持新項目，以前是不可行的，現在可以追求。傑文斯看到了煤炭的使用增加，刺激了工業革命，以同樣的方式，雲端計算將推動二十一世紀的計算革命創造新的革命市場。
文章撰寫者：Taki - Aaron Hsieh
資料參考：GigaOm等專業相關的研究和分析與Joe Weinman著Cloudonomics